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 2月7日上午，雞年春節(jié)假期剛過，贛州發(fā)展投資公司召開經營班子會。會上，執(zhí)行董事曾紫明要求公司全體員工在訪親會友、喜慶熱鬧的氛圍中淡出，全身心投入到各項工作中；同時對2月份投資業(yè)務、投后管理等工作作出安排。隨后，投資部、風控部在對投資企業(yè)進行電話回訪的同時，投資部、風控部負責人分別率員前往贛縣、瑞金等縣（市、區(qū)）開展項目調查、風控措施落實工作。在談到節(jié)后工作布置時，曾紫明表示：時間不等人。投資公司作為一臺機器已全面運轉。

 談到2016年投資公司取得的成績，曾紫明說，在集團公司的正確領導下，過去的一年，投資公司新增投資17.2億元，收回歷年不良投資1.57億元，在業(yè)務總量、實現利潤、風險控制及歷年不良投資處置上取得長足進步，公司被集團評委先進單位，在享受喜悅的同時，感到成績來之不易，同時更感到責任重大、不容懈怠。

 回顧2016年投資公司工作，曾紫明表示有三點體會：

 一是業(yè)務拓展發(fā)力。去年，新老投資公司，加上原房投公司調研項目近百個，上風評會20余個，經集團公司、市國資委審批投放15個，其中超過5000萬元大項目9個，同時儲備項目10余個。每個項目流程多、時間投入長、工作量大，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，公司全體員工為此作出了巨大努力和付出。業(yè)務總量的增長，不但給公司和集團貢獻了相應利潤，更帶來明顯的社會效益。通過公司的股權、債權投資，除直接解決融資企業(yè)資金難題、解決就業(yè)及促進企業(yè)發(fā)展外，并為企業(yè)紓困解難，化解經營風險，更帶動社會投資80余億元，助力市委、市政府“六大攻堅戰(zhàn)”，體現了國企責任和擔當。

 二是投后管理有力。如此多的項目、如此大額的資金投放，給投后管理帶來不小的壓力。為此，公司一方面“幫扶”，提供貼心服務。融資企業(yè)要按合同還本付息，關鍵是資金要發(fā)揮作用、企業(yè)要創(chuàng)造利潤，公司竭盡所能，盡可能為融資企業(yè)提供相關發(fā)展建議，解決企業(yè)經營中遇到的問題，協助企業(yè)處理銀企關系，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另一方面“管控”，加強經營監(jiān)管。公司通過托管、日常巡查等方式，全程掌握項目建設進度、工程質量、運營銷售情況與資金收支軌跡；對特別的融資企業(yè)，派駐專人監(jiān)管項目運營，做到“參與不添亂”，在確保項目正常運轉的同時，也充分降低了公司投資風險。

 三是風險控制得力。去年公司進一步增強風險意識，強化風險管控，完善風險管理制度和流程，改進風險管理措施和方法。風控人員從項目立項伊始，到盡職調查、風險評審、投資款發(fā)放，再到最后投資款收回全程參與；在風險分析、風險評估、風險審查等各環(huán)節(jié)，嚴格把關，凡有不符合要求、保證措施不到位的項目一律不予進入下一程序。一年來，公司未產生新的投資不良項目，本年度利息做到“應收盡收”，同時加大了對歷年存量不良投資項目的處置力度，解決歷年不良投資1.57億元。

 展望2017年工作，曾紫明說：負重前行，再創(chuàng)佳績。一要在投資總量上保穩(wěn)定。2017年，公司有多個項目投資收回，要在此基礎上力爭實現投資余額13億元以上。二要在投資方式上促轉變。2017年，公司將進一步創(chuàng)新投資方式，采取靈活的投資模式，結合企業(yè)融資需求，提供個性化的融資服務。三要在投資渠道上謀拓寬。2017年，公司將以高成長性新興產業(yè)及成熟型優(yōu)勢產業(yè)為重點投資對象，挖掘優(yōu)質項目,同時還要走出去，加強與縣市區(qū)政府合作，爭取投資一些基礎設施建設、棚戶區(qū)改造等項目。