應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)擴(kuò)張 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控
應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)擴(kuò)張 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控
作者:肖璐 編輯:本站 發(fā)布時(shí)間:2014-11-07 10:26:48 點(diǎn)擊數(shù):23968
今年以來(lái),集團(tuán)不斷完善投資機(jī)構(gòu),推進(jìn)準(zhǔn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展。一是集團(tuán)下屬融資租賃公司增資擴(kuò)股,二是下半年新設(shè)兩家投資公司,小貸公司籌建也順利進(jìn)行。投資機(jī)構(gòu)的完善將推進(jìn)集團(tuán)投資業(yè)務(wù)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展階段。
新形勢(shì)下,集團(tuán)風(fēng)控工作牢固樹(shù)立風(fēng)控建設(shè)與集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)展齊駕并行的風(fēng)控理念,積極應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)擴(kuò)張,將從以下方面加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范管理。一是風(fēng)控關(guān)口前移。在“大風(fēng)控”的架構(gòu)基礎(chǔ)上,各子公司設(shè)置風(fēng)控部門(mén),配置專職風(fēng)控、法務(wù)人員,逐步培育和發(fā)揮下屬公司的自身風(fēng)險(xiǎn)防范職能,充分發(fā)揮一線部門(mén)風(fēng)控作用;二是完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度。進(jìn)一步建立完善項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、項(xiàng)目評(píng)審制度等風(fēng)控制度,并通過(guò)制度來(lái)規(guī)范和約束投資行為,明確各方職責(zé),控制投資風(fēng)險(xiǎn);三是加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審管理。建立評(píng)審專家?guī)?,設(shè)立評(píng)審委員會(huì),充分發(fā)揮評(píng)審委員會(huì)集體智慧,提高項(xiàng)目投資決策的客觀性、科學(xué)性、合理性,為集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)防控構(gòu)筑有效的“防火墻”。
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