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7月27日，贛州發(fā)展集團黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝主持召開集團外派少數(shù)股權(quán)代表座談會。集團黨委委員、副總經(jīng)理廖生興，集團高管曾紫明出席。集團組織人事部、戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人及外派少數(shù)股權(quán)代表（董事、監(jiān)事、高管）參會。

會上，集團外派少數(shù)股權(quán)代表對所任職企業(yè)的基本情況、股權(quán)架構(gòu)、經(jīng)營情況等作了介紹，并就履職過程中遇到的問題、存在的困惑及如何加強管理與考核等方面進行了交流與分享。

梁敏輝強調(diào)，要高度重視少數(shù)股權(quán)管理，切實發(fā)揮少數(shù)股權(quán)代表履職作用。一要抓好少數(shù)股權(quán)代表的選派。少數(shù)股權(quán)代表的選派堅持“誰選派，對誰負(fù)責(zé)”的原則，按照人崗相適、人崗匹配的總體要求進行選派。所選派少數(shù)股權(quán)代表要堅持個人服從組織，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強履職使命；二要強化主體作用發(fā)揮。外派少數(shù)股權(quán)代表要明白自己應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干，要從履職內(nèi)容、履職方式、交流溝通等方面提升履職能力，切實擔(dān)負(fù)起少數(shù)股權(quán)代表的職責(zé)，維護集團利益；三要完善考核評價工作。對所派出的少數(shù)股權(quán)代表要進行履職評議和考核，要通過建立制度、理順機制推動少數(shù)股權(quán)代表的規(guī)范化管理。