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11月15日，贛州工控集團召開“對標一流提質(zhì)效”學習研討會，公司班子成員、部門負責人、業(yè)務(wù)口有關(guān)人員參加研討。

與會人員結(jié)合工作實際，圍繞“提升規(guī)范化管理水平”這一主題，對標行業(yè)先進企業(yè)中國稀土集團進行了深入研討。大家從規(guī)范管理、公司治理、辦文辦會、流程管理、制度建設(shè)等方面入手對標，按照“找差距、定標桿、強弱項、爭一流”的要求，談思路、講措施、提建議，多維度挖潛對標，全方位提質(zhì)增效。

會議要求，要通過健全相關(guān)制度、完善運行機制、優(yōu)化管理流程、明確崗位職責、嚴格監(jiān)督檢查等措施，持續(xù)完善公司治理和管理制度體系。要以對標行業(yè)一流為出發(fā)點和切入點，更加注重主動作為、更加注重市場開拓、更加注重創(chuàng)新驅(qū)動、更加注重現(xiàn)代治理、更加注重考核評價，不斷提升規(guī)范化管理水平。要聚焦“三礦一上市”（礦產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈“礦權(quán)、礦企、礦石”，著力打造一家國有控制上市礦山企業(yè)），緊扣掌控千萬噸螢石資源、打造千億氟化工產(chǎn)值的“雙千工程”目標，有效發(fā)揮礦產(chǎn)資源整合平臺作用，穩(wěn)健推進礦業(yè)經(jīng)濟實體化發(fā)展。