国产欧美一区二区三区久久人妖,一区二区在线免费,少妇人妻精品一区二区三区视频,一二三四区国产

溫州推進(jìn)大投資的做法與經(jīng)驗(yàn)

高佃恭

關(guān)鍵詞： 溫州模式 投資增速 科學(xué)發(fā)展觀 投資率 推進(jìn)經(jīng)濟(jì) 

內(nèi)容摘要: 改革開放之初，溫州各級(jí)政府在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)嵭袩o為的政策，發(fā)揮民間的活力優(yōu)勢(shì)，這是過去“溫州模式”的真諦和本質(zhì)內(nèi)涵。溫州確定了加快投資首先要建設(shè)公共服務(wù)型有為政府，以政府轉(zhuǎn)型推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型，提升公共品供給和公共服務(wù)能力。

發(fā)展視野

改革開放之初，溫州各級(jí)政府在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)嵭袩o為的政策，發(fā)揮民間的活力優(yōu)勢(shì)，這是過去“溫州模式”的真諦和本質(zhì)內(nèi)涵。但在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，政府就在自己該有為的領(lǐng)域有所作為。溫州確定了加快投資首先要建設(shè)公共服務(wù)型有為政府，以政府轉(zhuǎn)型推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型，提升公共品供給和公共服務(wù)能力。

2011年，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境極其復(fù)雜，溫州卻實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資達(dá)1751.52億元，增長(zhǎng)89.2%，投資增速和投資率全國(guó)領(lǐng)先。分析和總結(jié)加快投資的經(jīng)驗(yàn)對(duì)海南國(guó)際旅游島建設(shè)有著積極的意義。

溫州發(fā)展再提速的基本情況

改革開放之初，溫州人大膽創(chuàng)新，敢闖敢拼，發(fā)展取得了巨大成就，確立的“溫州模式”對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有典型示范意義。

“十二五”以來，溫州發(fā)展再次提速。溫州市委市政府提出把強(qiáng)化投入作為“十二五”推進(jìn)溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略主攻方向，深入地實(shí)施了擴(kuò)大投資的一攬子方案。實(shí)施一年來，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總體上呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，2011年全市限上投資總量從上年末的浙江省第七位上升到第四位，增速第一；城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施投資1365億，是過去五年的1.8倍。大投資帶動(dòng)了一批大項(xiàng)目的實(shí)施，加快了民生事業(yè)發(fā)展。推進(jìn)大投資取得了明顯成效。

溫州實(shí)現(xiàn)投資增速的主要做法

投入是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本推動(dòng)力。溫州市采取了系統(tǒng)的一攬子的推進(jìn)方案，有效地推進(jìn)了大投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一） 制定拉高投資率的奮斗目標(biāo)，投資率是反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算中固定資產(chǎn)投資的比重的指標(biāo)，投資率變化與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度呈較明顯的正相關(guān)關(guān)系，溫州在制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃中大幅度提高投資率的計(jì)劃值

溫州市規(guī)劃“十二五”期間每年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資率要達(dá)50%以上。2011年，溫州市委考核各縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子一票否決的主要內(nèi)容就是投資率必須達(dá)到50%；2012年，加碼到60%。發(fā)展改革部門將中遠(yuǎn)期投資目標(biāo)分解到各縣（市、區(qū)）和市級(jí)部門。在具體項(xiàng)目上，突出地方產(chǎn)業(yè)特色和年度工作重點(diǎn)，計(jì)劃安排重點(diǎn)工程建設(shè)投資計(jì)劃65億、工業(yè)性投資計(jì)劃100億元、城市建設(shè)類投資計(jì)劃205億元、農(nóng)房集聚改造投資計(jì)劃30億。

（二）統(tǒng)籌兼顧，全面實(shí)施推進(jìn)大投資的一攬子方案

加快推進(jìn)城市化。制訂了建設(shè)現(xiàn)代化大都市的奮斗目標(biāo)，圍繞中心城市和“1650”大都市區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌區(qū)域城鄉(xiāng)，打造全域發(fā)展新平臺(tái)。抓住一批城市功能區(qū)和城市發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面拉開城市框架，提升城市和基礎(chǔ)設(shè)施能級(jí)，解決與周邊地區(qū)的互聯(lián)互通問題；推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)建設(shè)。加快建設(shè)一批現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)與開發(fā)區(qū)、撤擴(kuò)并以后的中心鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、糧食生產(chǎn)功能區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新的空間和載體；推進(jìn)“十大民生工程”建設(shè)，加大教育、衛(wèi)生、體育、養(yǎng)老等公共事業(yè)投入，強(qiáng)化基本公共品供給，完善社會(huì)保障體系，提升城市形象。

（三）創(chuàng)新體制，為大投資創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)

調(diào)整行政區(qū)劃。為了構(gòu)建大都市區(qū)空間布局結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的體制機(jī)制支撐，及時(shí)調(diào)整行政區(qū)劃。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)從原來290個(gè)，減為126個(gè)；創(chuàng)新投融資體制。發(fā)揮規(guī)劃是第一財(cái)政的作用，強(qiáng)化城市經(jīng)營(yíng)和土地開發(fā)，加強(qiáng)銀企合作，用好現(xiàn)代投融資工具，拓寬民資進(jìn)入渠道，加強(qiáng)招商引資工作，聚民資、招央企、引外資。2011年以國(guó)資公司為載體搭建政府投融資平臺(tái)，組建了14家國(guó)資公司；新增上市企業(yè)2家、村鎮(zhèn)銀行3家、小額貸款公司23家；啟動(dòng)市城投集團(tuán)12億元7年期保障房債券審核工作；與央企合作意向18個(gè)，總投資484億元；理順土地要素保障機(jī)制。首先，多渠道爭(zhēng)取，緩解用地指標(biāo)緊缺和占補(bǔ)平衡問題。加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，新增鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站15家、新增農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積2.4萬畝。

（四）加強(qiáng)管理，打造服務(wù)型有為政府

建立健全投資考核機(jī)制。研究制定了《考績(jī)法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)擢法》，《2011年度中心鎮(zhèn)、都市型功能區(qū)、市區(qū)街道考核辦法》、《市本級(jí)單位投資考核實(shí)施細(xì)則》等一系列投資考核辦法。將投資工作與干部任用提拔掛鉤“一票否決”，明確50%的投資率沒有達(dá)到不能評(píng)先；建立健全督查協(xié)調(diào)機(jī)制。為抓落實(shí)、保進(jìn)度，組織“互看互學(xué)”，每年兩次分上半年、下半年由市委陳德榮書記親自帶隊(duì)，組織溫州市委市府領(lǐng)導(dǎo)班子和各縣（市、區(qū)）黨委書記、行政首長(zhǎng)到各地現(xiàn)場(chǎng)查看、聽取匯報(bào)后，對(duì)比、點(diǎn)評(píng)并提出具體要求。

溫州投資增速的主要經(jīng)驗(yàn)和啟示

改革開放以來，無論是珠三角、長(zhǎng)三角、京津唐經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展，還是振興東北、中部崛起和西部大開發(fā)，每個(gè)區(qū)域的大建設(shè)大發(fā)展都是由大投入支撐的。從溫州的發(fā)展情況看，凡是投資率高的時(shí)期，也是發(fā)展速度快和水平高的時(shí)期，擴(kuò)大投入是領(lǐng)先全國(guó)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的根本動(dòng)力，這是溫州投資增速的主要啟示。

（一）抓轉(zhuǎn)型發(fā)展就是要抓提高投資率

投資、消費(fèi)、出口作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”，是有機(jī)聯(lián)系的整體，只有投入的快速增長(zhǎng)，才可以保障轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。只有提高了投資率，加大了公共品的投入，才能保障公共服務(wù)供給，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，不僅提高民生滿意度，還檢驗(yàn)各級(jí)干部能力水平，實(shí)現(xiàn)政府轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)轉(zhuǎn)型。

（二）抓投資主要是圍繞解決人民群眾的生產(chǎn)生活難題

“十一五”末期，擺在溫州百姓面前的主要難題有二，一是擴(kuò)大再生產(chǎn)難?！笆晃濉蹦┢谕顿Y環(huán)境差，本地土地要素極其稀缺，每畝工業(yè)用地也動(dòng)輒上百萬元，約5000億元民間資本找不到有效投資渠道；生產(chǎn)性企業(yè)低小散，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足。二是生活幸福感不高。由于在公共產(chǎn)品領(lǐng)域的投入不足，城市環(huán)境不佳，老百姓對(duì)公共品消費(fèi)滿意度非常低，上學(xué)難、看病難、安居難、行路難、停車難、環(huán)境臟亂差等問題都很突出。滿足人民的需求就是投資和改革發(fā)展的方向，溫州下定決心強(qiáng)化政府主導(dǎo)性投入、改善投資環(huán)境、加快推進(jìn)城市化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革、提升投資水平，不斷滿足人民生產(chǎn)生活需要。

從溫州推進(jìn)投資的經(jīng)驗(yàn)可以看出，科學(xué)判斷形勢(shì)，并不斷加強(qiáng)有為政府自身建設(shè)，按照科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求辦事，是海南加快投資實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的主要思路?！?/span>(作者單位：海南省發(fā)改委）