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為加強(qiáng)公司信息披露工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)信息披露和宣傳工作制度化、規(guī)范化，提高信息工作實(shí)效，根據(jù)債券發(fā)行信息披露要求和市委組織部、宣傳部、市國(guó)資委等上級(jí)部門關(guān)于信息報(bào)送工作的考核要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

一、工作網(wǎng)絡(luò)

（一）責(zé)任單位

集團(tuán)公司各部門、各子公司均為信息報(bào)送責(zé)任單位。綜合行政部負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作的協(xié)調(diào)、管理、考核；負(fù)責(zé)信息稿件的收集、編輯、刊發(fā)、對(duì)外報(bào)送。

（二）責(zé)任人

公司各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人是信息報(bào)送工作的第一責(zé)任人，其職責(zé)是協(xié)調(diào)督促本單位人員完成本單位信息報(bào)送任務(wù)，把握信息質(zhì)量，核對(duì)信息真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為信息員參與各項(xiàng)活動(dòng)、參加各種會(huì)議和重要調(diào)研活動(dòng)創(chuàng)造條件。

各部門、各子公司各選派一名有較高綜合分析能力和文字基礎(chǔ)的信息員負(fù)責(zé)信息采集、報(bào)送工作，并對(duì)信息業(yè)務(wù)做好上傳下達(dá)工作。

（三）各部門、各子公司信息報(bào)送工作具體負(fù)責(zé)人若有變動(dòng)，需及時(shí)告知集團(tuán)綜合行政部。

二、報(bào)送范圍

（一）重要信息

1.貫徹落實(shí)市委、市政府重大工作部署情況。

2.集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)在單位（部門、子公司）調(diào)研或其他重大活動(dòng)的情況，及發(fā)表的重要講話。

3.經(jīng)營(yíng)策略重大調(diào)整情況。

4.重大業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。

5.階段性（半年、全年）工作思路。

6.階段性（半年、全年）工作總結(jié)情況。

7.集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)提或集團(tuán)新聞信息管理部門約稿的內(nèi)容。

8.其它突發(fā)事件。

（二）一般性信息

1.公司熱點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)。

2.亮點(diǎn)性工作情況。

3.一般性業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。

4.工作中的好方法、好經(jīng)驗(yàn)、好建議。

5.工作中涌現(xiàn)的好人好事、先進(jìn)典型。

6.在開(kāi)展工作中碰到的困難和問(wèn)題，以及解決這些困難和問(wèn)題的對(duì)策、措施、經(jīng)驗(yàn)和成效。

7.重要會(huì)議、文件精神的傳達(dá)情況和學(xué)習(xí)體會(huì)。

8.完成公司交辦的重要任務(wù)情況。

9.組織各類活動(dòng)情況。

10.其他情況。

三、報(bào)送流程

（一）內(nèi)容審核

由各單位信息第一責(zé)任人和集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。主要審核：信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；是否涉及政治和商業(yè)泄密；發(fā)表后是否會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響；是否與集團(tuán)總體戰(zhàn)略或部署合拍等。

（二）審核流程

1.按集團(tuán)公司信息登記（審批）表填寫(xiě)流程，由信息員填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容，分別報(bào)單位負(fù)責(zé)人、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提報(bào)集團(tuán)綜合行政部信息管理員。

2.集團(tuán)綜合行政部信息管理員將各單位提報(bào)的信息稿及隨附的登記（審批）表進(jìn)行分類處理，重要稿件和對(duì)外報(bào)送的稿件必須呈董事長(zhǎng)簽發(fā)。

3.重要信息稿件，需加蓋單位公章，一般性信息稿件可不加蓋公章。

（三）報(bào)送方式

同時(shí)報(bào)送紙質(zhì)版和電子版。紙質(zhì)版隨信息登記（審批）表一同報(bào)送。電子版發(fā)至郵箱gzfzjtxzb@163.com或以U盤拷貝。

四、報(bào)送要求

（一）信息報(bào)送任務(wù)分解。綜合行政部、投融資部、三和公司、擔(dān)保公司為一類信息報(bào)送單位，每月必須報(bào)送8篇以上信息稿件；監(jiān)審部、人力資源部、工程管理部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、典當(dāng)公司、凱源公司為二類信息報(bào)送單位，每月報(bào)送信息稿件不得低于4篇，多者不限；財(cái)務(wù)部、黨群部、合約部、辰達(dá)公司、春天公司、物業(yè)公司為三類信息報(bào)送單位，不下達(dá)數(shù)量任務(wù)，但有新聞信息時(shí)要及時(shí)報(bào)送，重要信息（界定標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)本《辦法》第二條第一款）未及時(shí)上報(bào)的，按少報(bào)漏報(bào)數(shù)計(jì)處；有報(bào)送任務(wù)的部門、子公司每月信息采用量不得低于1篇；全年各子公司、各部門必須上報(bào)1篇以上調(diào)研類文章。以后視單位職能增減情況，信息報(bào)送類別酌情調(diào)整。

（二）信息稿件質(zhì)量要求。要主題鮮明，文題相符，標(biāo)題簡(jiǎn)明，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，語(yǔ)言精煉；堅(jiān)持實(shí)事求是，不夸大，不縮小，做到有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，防止以偏概全。

（三）信息報(bào)送時(shí)間要求。要嚴(yán)格遵守“準(zhǔn)確、及時(shí)、精煉”的原則，講求信息的時(shí)效性。重大信息或緊急信息應(yīng)在事發(fā)2小時(shí)內(nèi)報(bào)送；各類調(diào)研、會(huì)議信息應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束之日起2天內(nèi)（含節(jié)假日）報(bào)送；約稿信息應(yīng)按預(yù)約時(shí)間報(bào)送；其他信息在事發(fā)5天內(nèi)報(bào)送。

（四）信息報(bào)送格式要求。上報(bào)信息稿件需標(biāo)明單位、日期和撰稿人。消息文稿應(yīng)在200字以內(nèi)，通訊文稿一般應(yīng)在300－1000字之間，調(diào)研文稿一般在1500－3000字。圖片新聞應(yīng)注明文字說(shuō)明，其他新聞文體不限字?jǐn)?shù)。

五、考核管理細(xì)則

（一）信息報(bào)送工作為各部門、各子公司的基本工作之一，納入績(jī)效考核基本項(xiàng)目。

（二）考核管理對(duì)象。第一責(zé)任人為各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人；第二責(zé)任人為各信息員。

（三）信息報(bào)送及采用量每周進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，每月進(jìn)行一次通報(bào)，作為單位和相關(guān)責(zé)任人績(jī)效考核、薪酬兌現(xiàn)重要依據(jù)之一。

1.信息報(bào)送。每月少報(bào)1條信息，扣除第一責(zé)任人30元，第二責(zé)任人20元；未完成調(diào)研文章報(bào)送任務(wù)的，第一責(zé)任人扣200元，第二責(zé)任人扣100元；每月少報(bào)4條信息以上的，除經(jīng)濟(jì)處罰和進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外，第一責(zé)任人必須書(shū)面向主要領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因。

2.信息采用。未完成全年信息采用量的單位，取消年終考核評(píng)優(yōu)資格。在第一責(zé)任人年終績(jī)效考核總得分中扣6分，在第二責(zé)任人年終績(jī)效考核總得分中扣4分。

（四）年末對(duì)年度信息完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)表現(xiàn)特別突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）信息員在確保信息內(nèi)容準(zhǔn)確真實(shí)前提下，可兼報(bào)其他單位的信息，報(bào)送程序不變，信息任務(wù)量記入所報(bào)單位和該信息員。

（六）重要信息（界定標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)本《辦法》第二條第一款）和集團(tuán)新聞信息管理部門的約稿，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)按程序上報(bào)，報(bào)送不符合要求或超時(shí)報(bào)送的，以少報(bào)漏報(bào)計(jì)處。